Chính sách tiền tệ một năm nhượng bộ Như trên. Với hai tiêu biểu trên. 10. 1. 2013 cũng là năm trước nhất hệ thống có được một tỷ lệ cho vay so với huy động (LDR) ở mức thấp. Phổ quát dưới 13%/năm đến cuối 2013. Mà còn gắn với việc điều hành chính sách tiền tệ.
Thậm chí là khả năng vỡ vạc đã trở thành nóng bỏng. 2% so với năm ngoái. Nhưng hơn hết là đã có sự phối hợp tốt hơn giữa chính sách lãi suất với tỷ giá. Lãi suất cho vay cũng đã giảm xuống thấp. Ước khoảng 5 tấn đến cuối 2013.
Quyết định 780 và Thông tư 02 một lần nữa cũng là tiêu biểu cho thấy hiệu quả của điều hành chính sách tiền tệ phụ thuộc nhiều vào các chính sách điều tiết tài chính đối với hệ thống các tổ chức tín dụng. Song. Nhưng đã chấm dứt vẹn tròn mà không gây tổn thương đến lãi suất và thanh khoản hệ thống. Một góc cạnh sức khỏe hệ thống “chính thức” diễn tả. Với điều tiết vốn trong hệ thống; thị trường đã có một cam kết để định hình kỳ vọng và ứng xử; những tác động bất lợi từ thị trường vàng đối với tỷ giá đã được hạn chế.
Sau nhiều năm bùng nổ. Nhà băng Nhà nước và hệ thống các tổ chức tín dụng hẳn cũng đã đáp ứng được phần nào kỳ vọng đó.
Nhưng tốc độ đã được hãm lại. Với 209 phiếu “tín nhiệm thấp”. Nhà băng quốc gia trình bày sự linh hoạt. Tăng trưởng tín dụng đã hãm phanh (năm 2013 dự định khoảng 11%). Từ cuối 2012 và suốt 2013 tổng tài sản của các tổ chức tín dụng đã tăng trưởng thực chất hơn. 9. Kết quả trên là một góc nhìn không chỉ riêng về Thống đốc Nguyễn Văn Bình. 000 tỷ đồng cho vay hỗ trợ nhà ở mới ra đời.
Hoặc có phương án xử lý. Kìm chân nợ xấu và VAMC ra đời Nợ xấu tiếp tục tăng lên. Khi tỷ lệ nợ xấu của hệ thống từ mức cao nhất trong năm 4.
Đặc biệt là lượng tiền cung ứng mua vào ngoại tệ. 000 - 17. Thậm chí từng dẫn đến nguy cơ đổ vỡ tại một số tổ chức tín dụng. Tỷ giá và đặc biệt là vấn đề thanh khoản hệ thống. Phải đến 30/6/2013 (đúng hơn là một tuần sau mốc này). Thể dư tiền đồng kéo dài trong hệ thống. Hệ thống ngân hàng đang sở hữu các chỉ số căn bản khá tốt. Hay một kế hoãn binh để từng bước xử lý những khó khăn của nền kinh tế.
Đầu ra tín dụng khó đẩy mạnh. Khi nhiều khả năng phải ngừng Quyết định 780 và chính thức vận dụng Thông tư 02. Khép lại năm 2013. Chỉ tăng 19% so với mức tăng tới 67% cùng kỳ 2012. Hệ thống đã không tạo được mức tăng trưởng hai con số về tổng tài sản.
Đến tháng 5/2013 gói 30. Bên cạnh Tin Tổng Hợp giá trị xã hội. 000 tỷ đồng từng được kỳ vọng sẽ giải ngân được 15. Các chỉ báo về tình hình sức khỏe của hệ thống các tổ chức tín dụng đã không được phản ảnh một cách sát thực và đầy đủ. Về vốn để cho thấy một sự lớn mạnh như trước đây. Áp lực đối với cam kết ổn định tỷ giá luôn tiềm ẩn.
4. Sự thất bại trên cho thấy: không phải cứ có chủ trương và có vốn. Chung cục. Cuối tháng 6 đầu tháng 7 và gần đây là đầu tháng 12 vừa qua. Về một cú hồi mã thương của lạm phát khi chính sách tiền tệ có dấu hiệu nới lỏng.
Muốn bơm ra là bơm được. Lãi suất giảm nhanh Với diễn biến thuận lợi của lạm phát. Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC) ra đời bắt đầu có tác động đáng kể đến việc xử lý nợ xấu.
Có ảnh hưởng sâu rộng đến hoạt động của các nhà băng thương mại. Trong năm ít nhất có ba đợt biến động: cuối tháng 2 đầu tháng 3. Lần đầu tiên Quốc hội bỏ phiếu tín nhiệm. Đây cũng là áp lực dự báo sẽ nổi bật trong năm 2014. Bên cạnh việc tăng trích lập dự phòng.
Cam kết ổn định tỷ giá ba lần thử lửa Lần thứ ba ngân hàng Nhà nước đưa ra cam kết ổn định tỷ giá USD/VND với mức tăng không quá 2-3%. Cả hai cơ chế này đều hướng tới tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp vay vốn. Mặt bằng lãi suất tiếp tục giảm 2-5%/năm trong 2013 (trở về mức lãi suất của giai đoạn 2005-2006) nhưng vẫn đảm bảo đích kiểm soát lạm phát và ổn định thị trường tiền tệ.
Riêng việc thực hành Thông tư 02 là vấn đề trổi và xuyên suốt trong năm 2013. Diễn ra vào giữa năm. Hoãn thực hành Thông tư 02 về phân loại và trích lập ngừa.
Thứ tự và kỷ cương hệ thống đã được củng cố thêm một bước. Tỷ lệ nợ xấu theo ít của các tổ chức tín dụng là 4. Với tình hình hoạt động của hệ thống các tổ chức tín dụng. Nhưng chính trong bối cảnh đó tình hình sức khỏe nói chung đã được củng cố lại. 500 tỷ đồng.
Nhưng đây là một thành công nổi trội của nhà băng quốc gia. Song song lùi trần lãi suất tiền gửi tối đa USD. Ắt 9 nhà băng yếu kém xác định trong năm 2012 đã được xử lý. Giảm tải sức Tin Tổng Hợp ép nợ xấu cho các tổ chức tín dụng. Lần đầu tiên mô hình xử lý nợ VAMC ra đời. Ngân hàng quốc gia liên tiếp sử dụng các công cụ để điều tiết cung tiền hợp lý.
Đầu năm. Bóc tách xong vốn vàng Từng có chủ trương từ 2011 và trì hoãn trong 2012. Xuống thấp hơn tổng quy mô vốn điều lệ. 73% vào tháng 10 đã giảm xuống còn 4.
Sức khỏe và hoạt động của hệ thống cải thiện hơn nữa. Cùng với việc hợp nhất giữa PVFC với Western Bank thành PVcomBank.
Về cơ bản. Việc tất toán thể vàng tại các tổ chức tín dụng mới chính thức hoàn thành. Tỷ giá. Và một Tin Tổng Hợp trong ba lần đó. Đặc biệt. Nhưng quan yếu hơn là vậy khắc phục để có khuynh hướng cải thiện khá rõ nét trong những tháng cuối năm. Thay cho hoạt động “bật tường” vốn lẫn nhau và những vòng quay tạo vốn ảo kích thích tăng trưởng nóng phổ quát trước đây. 3%. Nguồn lực dữ trữ để bán ra bình ổn sẵn sàng hơn.
Lần trước nhất mô hình xử lý nợ VAMC ra đời. Thì quá trình tái cơ cấu hệ thống đã được “mềm hóa” trong 2013. 2. Trong đó. Quá trình bóc tách diễn ra găng từ cuối 2012 đến suốt nửa đầu 2013.
Cũng như có hành động can thiệp kịp thời. 000 tỷ đồng đã thất bại trong năm 2013. Hạn chế tác động bất lợi đối với lạm phát. Chính sách lãi suất của nhà băng quốc gia đã bắt nhịp để có những điều chỉnh nhanh hơn dự trù. Thay cho trên 100% những năm trước gắn với tình trạng bít tất tay thanh khoản thường trực. Bắt đầu mua lại nợ xấu của các tổ chức tín dụng từ tháng 10/2013.
194 phiếu “tín nhiệm” và 88 phiếu “tín nhiệm cao”. 000 tỷ Bốn tháng kể từ khi có chủ trương. Nhiều vướng mắc của một chính sách trội trong năm qua.
Nhưng với tiến độ giải ngân sau 6 tháng chưa đầy 2%. Rốt cục là mức tăng chỉ 1.
Gói 30. Điểm lại những kết quả kể trên. Hệ số an toàn vốn toàn hệ thống được duy trì ở mức cao (từ 13 - 14% trong năm); tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn được kiểm soát tốt (dưới 18%)… Về tổng thể. Bên cạnh kiềm chế lạm phát. Bởi nếu không nhượng bộ như trên. Dị biệt tái cơ cấu 2013 là năm thứ hai hệ thống ngân hàng thực hành tái cơ cấu. Chúng chưa thực sự đề đạt được bản tính trong cảnh huống không có sự can thiệp của Quyết định 780 và phải thực hành Thông tư 02 nói trên.
Từ cuối tháng 6 cho phép các nhà băng thương mại tự ấn định lãi suất tiền gửi VND có kỳ hạn từ 6 tháng trở lên. Cũng như có nhiều duyên do khác nhau gắn với những dắt mối khác nữa. 7. Giảm được về gần 85%. Năm 2013 chắc chắn hệ thống đã không có được sự ổn định. Bắt đầu mua lại nợ xấu của các tổ chức tín dụng từ tháng 10/2013. Cả ba lần.
Với loạt kiến nghị tiếp hoãn áp dụng từ lãnh đạo nhiều nhà băng thương nghiệp. Đặc biệt là các tổ chức quốc tế. Thống nhất các nhà băng nhỏ và tầm giáp những định chế lớn hơn. Dù muộn và từng phải nhượng bộ. Khi bóc tách được vốn vàng. Không gây xáo trộn trên thị trường mà từ đó có thể gây thương tổn đối với các tổ chức tín dụng can hệ. 5. Sau thời kì khá dài bàn tính. Nhưng so với 2010 và 2011 thì chỉ bằng 53-64%.
Lợi nhuận của toàn hệ thống lũy kế 11 tháng 2013 đạt 29. Với lượng tiền cung ứng mua vào ngoại tệ lớn chuyển tiếp từ 2012. 55%. Độ trễ từ chủ trương đến triển khai cũng đã cho thấy sự phức tạp. 6. Sự kiện này có thể mở màn cho một thiên hướng sáp nhập. Nếu năm 2012 ầm ĩ. Năm 2013 chứng kiến một hiện tượng kéo dài: tổng quy mô vốn tự có của khối ngân hàng cổ phần giảm mạnh.
Dù nhà băng Nhà nước. Thất bại của gói 30. Cung tiền tăng trưởng khá cao… Tuy nhiên. Lành mạnh và không nằm trong diện phải tái cơ cấu thắt. Sau nhiều năm. Thống đốc ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình là người có số phiếu “tín nhiệm thấp” cao nhất trong số 47 chức danh được lấy phiếu.
CPI 2013 thấp nhất trong vòng 10 năm qua. Tưởng như trái ngược. Tốc độ trên được kìm chân bởi các chính sách có ảnh hưởng lớn: Quyết định 780 cho cơ cấu lại nợ mà không phải chuyển nhóm.
Và sau hai năm triển khai. Góc nhìn đó không phản chiếu cho cả năm 2013. Các nhân tố đòn bẩy tài chính. Góc nhìn “tín nhiệm” Ngày 11/6/2013. Hiện tượng găm giữ ngoại tệ có bộc lộ ở tiền gửi ngoại tệ tăng khá cao… cũng là những nguyên nhân đáng để ý.
Điểm chung. Có quan điểm lo ngại. Có thể khẳng định gói 30. Sau thời gian khá dài bàn tính.
Tỷ giá và thị trường ngoại hối nối có một năm ổn định. Những dự báo có ảnh hưởng đến tâm lý thị trường. Trong năm 2013. Ngân hàng Nhà nước đã giảm 2%/năm các mức lãi suất điều hành; giảm 3%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa bằng VND đối với các lĩnh vực ưu tiên; giảm 1%/năm lãi suất tối đa vận dụng đối với tiền gửi bằng VND.
Đây là một thành công trong điều hành chính sách tiền tệ. 000 tỷ đồng ngay trong năm 2013. Bít tất tay và cả lo ngại. Cùng với đó. Qua tốc độ giảm lãi suất khá nhanh. Xốc lại sức khỏe hệ thống Thêm một năm khó khăn khi ước lượng có khoảng 17% tổ chức tín dụng thua lỗ.
04%. Tăng 3. Quyết định 780 và hoãn Thông tư 02 là hai tiêu biểu cho tình thế phải nhượng bộ của chính sách tiền tệ trong năm 2013.
Sự bơm thổi tín dụng và những rủi ro từng khuấy đảo trong hệ thống. Đặc biệt là nguồn lực dự trữ ngoại hối tiếp kiến được củng cố (ước tính đạt trên 30 tỷ USD). Hay một hướng vận động mới của hệ thống những năm tới. Nhịp điệu điều tiết của nhà băng Nhà nước đã cân đối được các áp lực đối với lãi suất.
8. Tuy nhiên. Gắn với sự ầm ĩ của hoạt động đấu thầu vàng miếng và chênh lệch giá trong nước với thế giới. Lãi suất. 3. Vốn vàng đã được bóc tách ra khỏi hệ thống; dư nợ cho vay bằng vàng chỉ còn lại phần nhỏ.
Nhà băng quốc gia tiếp kiến xác định thêm 8 tổ chức tín dụng yếu kém (gồm 2 ngân hàng thương mại và 6 tổ chức tín dụng phi nhà băng) để triển khai “đợt” tiếp nối. Lạm phát thấp nhất 10 năm Với mức tăng 6. # Sự kỳ vọng chính sách tiền tệ sẽ được điều hành tốt hơn nữa. Tác động của giải pháp này biểu lộ rõ. Đến cuối tháng 11/2013. Thua lỗ có thiên hướng được ghi nhận sát hơn.
Thu hồi và tự xử lý. Nhưng trình diễn. Điểm chung nữa. Góp phần gỡ một nút thắt khó khăn mà ngạch ngân hàng có mối hệ trọng mật thiết. VnEconomy cùng bạn đọc nhìn lại 10 điểm nổi bật nhất trong hoạt động nhà băng một năm qua.
Nhà điều hành đã phải trực tiếp tăng 1% tỷ giá bình quân liên nhà băng. 55% cuối tháng 11. Điểm Khác biệt trong năm 2013 là sự kiện sáp nhập DaiABank vào HDBank - hai nhà băng được đánh giá an toàn.
Là sức ép lớn tại 18 tổ chức tín dụng liên tưởng. Hay các vấn đề như thanh khoản. Ba đợt biến động đều xuất hành từ những thông tin đồn đoán. Sự dự của nhóm các ngân hàng quốc doanh chỉ là một cấu phần. Để chóng vánh tạo hiệu ứng lan tỏa trên thị trường bất động sản.
Thông báo định hướng thị trường đã nhanh hơn. Là một nguyên tố quan trọng để giới hạn mức độ nới lỏng nói trên.
